De uitdaging
Als leider in een wendbare organisatie wordt er veel van je gevraagd. De overgang van traditioneel leiderschap naar agile leiderschap is groot, omdat je niet enkel nieuwe instrumenten leert, maar ook een andere manier van denken en kijken naar de wereld.
We zien zowel nieuwe als ervaren agile leiders vaak worstelen met:
- Hoe zorg ik voor een wendbare strategie?
- Hoe balanceer ik een duidelijke visie en sturing met medewerkers zichzelf laten organiseren?
- Ik ben leider van een agile team, wat vraagt dat van mij?
- Welke begeleiding moet ik een zelforganiserend team nog geven?
- Hoe zorg ik voor meer draagvlak binnen mijn organisatie voor deze manier van werken?
- Hoe zorg ik voor grip als ik minder vasthoud aan vooraf bedachte plannen?
- Hoe zet ik nieuwe instrumenten zoals Obeya of Agile Portfolio Management goed in? Kun je mij helpen sneller resultaat te behalen en valkuilen voorkomen?
Met leiderschaps coaching helpen we jou te ontwikkelen als agile leider, zodat je sneller de volgende resultaten kunt behalen:
- Een strategie die visueel, flexibel en altijd up-to-date is.
- Hogere prestaties van zelforganiserende teams.
- Effectieve agile en scrum teams.
- Grip en overzicht met instrumenten zoals Obeya of Agile Portfolio Management.
- Sneller klantwaarde leveren.
- Tevreden medewerkers.
- Een geslaagde agile transformatie.
Ons aanbod
Leiderschapscoaching in wendbaar denken, werken en organiseren
Leidinggeven aan een wendbare organisatie betekent dat je een andere bril moet opzetten. Coaching door een ervaren agile leiderschapscoach helpt je om op een andere manier naar je organisatie en gedrag te kijken. Dergelijke coaching is altijd maatwerk en begint met een degelijke intake om jouw behoefte en context te begrijpen.
Leiderschapscoaching in Agile Portfolio Management en Obeya
Op strategisch niveau zijn er verschillende werkwijze en tools die het leiderschap in een agile organisatie kunnen ondersteunen. Zo is Obeya bij uitstek geschikt om strategie en praktijk aan elkaar te koppelen en is agile portfoliomanagement zeer geschikt om een hele organisatie, afdeling, tribe of grote hoeveelheid agile teams gefocust te laten werken aan de oplossingen die op dat moment het belangrijkst zijn.
Leiderschapscoaching als onderdeel van een agile transformatie
Leidinggeven aan een organisatie in transitie vraagt een inspirerende visie, duidelijke kaders, voorbeeldgedrag van leidinggevenden en het vermogen om om te gaan met onzekerheid.
Naast ondersteuning in het transformatieproces zelf bieden we daarom ook altijd coaching aan leiders in een organisatie in transformatie. Ervaren leiderschapscoaches van Organize Agile
3-daagse training Leiderschap in wendbare organisaties
In onze 3-daagse opleiding Leiderschap in wendbare organisaties (open of in-company) nemen onze ervaren trainers je mee in wat leidinggeven aan wendbare organisaties betekent, hoe je het doet, én wat het van je vraagt. Al onze trainers werken ook in de praktijk
Voor wie is agile leiderschap coaching geschikt?
We bieden agile leiderschap coaching voor iedereen in een leidinggevende positie die bekend is met de basis van agile werken en zich wil ontwikkelen in deze manier van leidinggeven. We werken op verschillende niveaus: van directeuren, CEO’s en afdelingshoofden tot teamleiders.
Onze aanpak
Agile leiderschapcoaching is maatwerk. Vraag een vrijblijvend kennismakingsgesprek aan om te verkennen met welk traject wij jou het beste kunnen helpen. Over het algemeen bestaat een traject uit de volgende onderdelen:
- Intake
Tijdens de intake verkennen we jouw situatie en formuleer je jouw ontwikkelvraag en de gewenste resultaten die je wilt halen. Op basis hiervan maken we een stappenplan voor de coaching sessies. - Coaching sessies
In 3 tot 8 coaching sessies werken we aan jouw ontwikkelvraag. Waar nodig of gewenst werken we volgens “voordoen, samen doen, zelf doen”. Dit betekent dat we kunnen helpen in het faciliteren van belangrijke sessies.
- Regelmatige evaluatie
We evalueren elke 3 sessies en op het einde van de sessies of deze bijdragen aan jouw ontwikkeling en of je de gewenste resultaten haalt. Op basis daarvan sturen we steeds bij, zodat we steeds het juiste blijven doen.
Onze expertise
Wij hebben ervaring met agile werken buiten de IT, in zowel de commerciële als de publieke sector. Onze ervaring met de publieke sector én aandacht voor de zachte kant van agile is onderscheidend van Organize Agile.
We werken met directeuren en CEO’s aan een wendbare strategie door een Obeya, met afdelingshoofden aan agile portfolio management, en met talloze teamleiders in leiding te geven aan agile teams. We hebben aandacht voor zowel de harde kant (inzet instrumenten) als de zachte kant (gedrag, interpersoonlijke vaardigheden en mindset).
Leer hier wat agile leiders zeggen over onze begeleiding:
